Piloter la performance, les sites du portail
Cliquez ici pour consulter les livres de références
7 chapitres et plus de de 2.000 fiches pratiques à la disposition du manager en quête d'efficacité
"Le manager efficace échange avec raison sur le thème de la performance"
www.piloter.org/blog
Un "livre-blog/", une manière de guide de terrain à propos de l'implantation des technologies de l'information et du techno-management en entreprise. Plutôt axé sur le récit des expériences de terrain et les impressions "sur le vif", le perfologue propose conseils et recommandations pour aborder plus en confiance ces délicates questions. À visiter...
"Le manager efficace pilote tous les aspects de la performance en entreprise"
www.piloter.org
Propose l'ensemble des ressources indispensables pour piloter la performance dans le cadre du Business Performance Management. Entre autres bases de connaissances, Piloter.org intègre un guide de la Business Intelligence en entreprise, une étude du Performance management orienté processus, un explicatif des balanced Scorecards comparés aux tableaux de bord de pilotage, un didacticiel 6 sigma, une présentation de la gouvernance d'entreprise et du management des systèmes d'information, une étude développement durable, RSE et performance et un chapitre spécifique dédié à l'amélioration de l'efficacité professionnelle du manager. À visiter...
"Le manager efficace mesure la performance sous toutes ses formes"
www.piloter.org/mesurer
Un site totalement dédié à la conception des tableaux de bord de pilotage de l'organisation. Il est principalement destiné à tous ceux qui souhaitent se forger une solide idée sur cet instrument indispensable au pilotage de la performance.
Nodesway.com comporte, entre autres ressources, un didacticiel accessible aux débutants, un descriptif complet de la méthode Gimsi © un guide pratique des applications de terrain et des exemples de tableaux de bord d'entreprise, fonctionnels et sectoriels, et last but not least, une formation en ligne et gratuite dédiée à la conception des tableaux de bord de pilotage. À visiter...
"Le manager efficace sait conduire les projets complexes de l'entreprise"
www.piloter.org/projet/
Le site propose un guide en ligne pour manager de projet.
Il complète les 12 bonnes pratiques pour réussir les projets du "chef de projet efficace" d'une sélection d'outils, méthodes et techniques indispensables pour le manager de projet averti. À visiter...
"Le manager efficace sais utiliser Excel® pour bâtir les tableau de bord"
www.piloter.org/excel
Propose un guide en ligne pour concevoir et réaliser le tableau de bord avec Excel (c).
Orienté projet léger, peu coûteux, rapide et performant, il complète le livre guide "l'essentiel du tableau de bord " de ressources web complémentaires. À visiter...
"Le manager efficace connait le métier de contrôleur de gestion du BPM "
www.piloter.org/controle-de-gestion
Propose une série de repères spécifiquement destinés au contrôleur de gestion
Principe et définition, rôle et métier, les bases comptables, les frontières du pilotage stratégique, l'information et le système. À visiter...
"Le manager efficace connait les finesses du métier d'entrepreneur"
www.piloter.org/asoncompte
Guide en ligne pour entreprendre en indépendant.
Comment se mettre à son compte ? Quelle structure choisir ? Comment se financer ?
Quelques idées d'activités, se lancer comme consultant free-lance. À visiter...
www.piloter.org/executive-dashboard
La version anglaise de piloter.org
www.piloter.org/cuadro-de-mando
La version espagnole de piloter.org
www.perfonomique.com
L'ebook gratuit du management.
36 recommandations pour un management de la performance assumé en téléchargement libre et gratuit.
Les 36 recommandations sont aussi décrites ici : 36 recommandations pour le manager.
Les ouvrages de référence
Ces quelques sites, ici sommairement présentés, sont étroitement liés aux ouvrages de référence suivants. Un site web et a fortiori un blog ne sont pas équivalents à un livre. Plus spontanés, le site web et le blog sont bien pratiques pour réagir en quasi instantané à l'actualité et partager ainsi ses réflexions prises sur le vif. Les textes sont nécessairement plus succincts, les idées sont plus directes et donc moins développées, moins illustrées. Un livre demande un travail de préparation et de construction bien plus conséquent. L'auteur prend le temps de trier et de développer les idées retenues, de les mettre en perspective afin d'assurer un livre bien architecturé et parfaitement cohérent. L'auteur n'a qu'un seul objectif : apporter un véritable enseignement à son lecteur. Cela dit, sites web et livres se complètent à la perfection.
 44 Astuces pour Démarrer votre Business Editions Eyrolles 2014 |
Le chef de projet efficace 12 bonnes pratiques pour un management humain 5ème Editions Eyrolles 2014 |
 Les nouveaux tableaux de bord des managers Piloter le projet Business Intelligence en totalité 6ème édition 2013 Editions Eyrolles |
 L'essentiel du tableau de bord Méthode complète et mise en pratique avec Microsoft Excel 4ème édition 2013 Editions Eyrolles |
 À son compte De salarié à entrepreneur indépendant, le guide pratique Septembre 2012 Editions Eyrolles |
 Le bon usage des technologies expliqué au manager Les technologies du système d'information Editions Eyrolles |